Unser Weg vom Hochschulprojekt zum internationalen Unternehmen
Verfolgen Sie die wichtigsten Etappen unseres außergewöhnlichen Werdegangs vom kleinen universitären Start-up bis zum international renommierten Unternehmen, mit dessen Software führende Verkehrs- und Postbetriebe Tag für Tag ihren Erfolg sichern.
1975–1984: Kreatives Sonnenbad
Mitte der 70er Jahre, in der Pause einer Arbeitskonferenz, nehmen Jean-Yves Blais und Jean-Marc Rousseau ein Sonnenbad am Strand von Hawaii und ersinnen dabei die Idee hinter GIRO. Nach ihrer Rückkehr nach Montréal setzen sie ihre Forschungen fort und entwickeln schließlich die HASTUS-Software für die Verkehrsbetriebe von Montréal und Québec (Stadt). Die Lösung dient der Organisation der Beförderung von Menschen mit Mobilitätseinschränkungen. Zu dieser Zeit hat GIRO nur wenige Mitarbeiter und keine „richtigen“ Büroräume.
1984–1989: Schöpferische Phase
Nachdem GIRO auch in anderen Teilen der Welt an Reputation gewinnt, eröffnet das Unternehmen seine erste Niederlassung. Um das Kompetenzspektrum zu erweitern, steigt GIRO in die Fahrzeugwartung, das Warteschlangenmanagement und sogar in die Containeroptimierung im Alten Hafen von Montréal ein. Nach einer Reihe unsystematischer, aber sehr aufschlussreicher, Tests entwickelt das Unternehmen eine Software zur Optimierung der Postzustellung, die GIRO einen Auftrag von Canada Post einbringt.
1990–1997: Ein solides Fundament
In den 90er Jahren etabliert sich GIRO allmählich bei Verkehrsbetrieben rund um den Globus als Partner der Wahl. HASTUS hat 15 Kunden, darunter die Städte Los Angeles, Barcelona, Oslo und Helsinki, und findet weltweit immer mehr Anhänger. GIRO trifft die wegweisende Entscheidung, in Zukunft einen Produktansatz zu verfolgen und in eine langfristige Vision zu investieren. Das Unternehmen ist in seiner Branche eine feste Größe und zählt inzwischen 100 Mitarbeiter.
1998–2004: Werkzeuge für den Erfolg
Mit Voranschreiten des digitalen Zeitalters aktualisiert GIRO seine Arbeitswerkzeuge, um mit den neuen Technologien Schritt zu halten. Dank der weltweit anerkannten Expertise des Unternehmens kooperiert GIRO auch weiterhin mit internationalen Unternehmen. Unser wachsender Erfolg bestärkt uns in der Überzeugung, dass unser Geschäftsmodell einen realen Bedarf abdeckt.
2004–2010: Vom Kleinunternehmen zum Global Player
GIRO rekrutiert neue Talente zur Führung des Teams, erreicht die Marke von 200 Mitarbeitern und überrascht damit den ersten Präsidenten des Unternehmens. Ob er, wie mehrfach angekündigt, den sprichwörtlichen „Besen gefressen“ hat, ist nicht bekannt, aber GIRO setzt Managementausschüsse ein und erstellt strategische Aktionspläne.
2010 bis heute: Voran in die Zukunft
Zum Zeitpunkt des 40-jährigen Firmenjubiläums hat GIRO mehr als 500 Mitarbeiter und Kunden in über 25 Ländern. Das Unternehmen ist in der erfreulichen Lage, intensiv in Forschung und Entwicklung investieren zu können und mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen an innovativen Projekten zusammenzuarbeiten. Als Branchenführer genießt GIRO nach wie vor den Erfolg seiner Produkte und arbeitet kontinuierlich an deren Weiterentwicklung und innovativen Lösungen.
